Перейти к публикации
nissan-stmotors.ru

Lionet

Нужна свежая идея!

Рекомендованные сообщения

Прошу помощи Клуба!

Создается новое подразделение, а никак не могу придумать для него благозвучное название, отражающее его функционал. :(

Задачи подразделения:

- принимать от компаний нашего холдинга заявки о потребностях в различных коммуникационных сервисах

- консолидировать все заявки и определять реальную потребность в том или ином сервисе для всего холдинга

- вести мониторинг рынка

- приобретать у внешних подрядчиков (операторов) услуги связи (согласование стоимости, оформление договоров и т.п.)

- контролировать своевременную оплату приобретенных услуг финансовыми подразделениями холдинга

- предоставлять коммерческому директорату данные по потребленным компаниями холдинга услугам для формирования документов по взаимозачетам между компаниями.

Голову уже сломал, как такое подразделение назвать, а ничего толкового не выходит... Может кто подкинет свежую идею?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

NNservice.ru

В каком (название) структурном подразделении планируется новая штатная единица?

Или у тебя объем работ не большой, или мне видится тут две единицы:

1. первые три пункта

2. остальное.

Вариант:

отдел/служба/управление/департамент....

анализа, учета и формирования (развития) корпоративных (коммуникационных) сервисов

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Директорат коммуникационных сервисов.

В нем два подразделения (для начала будут отделы, в дальнейшем могут разрастись):

- финансовое направление деятельности (для него как раз надо название придумать)

- техническое направление (отдел развития и технической поддержки коммуникационных сервисов)

Причина возникновения директората - объемы работы с коммуникакционными сервисами переросли возможности отдела в Службе сервиса ИТ.

Насчет объемов работы:

Расходная часть по связи у холдинга составляет примерно 7-8 млн деревянных в месяц . Общее кол-во сотрудников холдинга стремится к 5000. Всего чуть больше 150 площадок по РФ и за рубежом. Это как - много или нет?

P.S. Деление отдела на группы допускается нашими внутренними правилами.

г-хм... В принципе можно второй отдел назвать как отдел проектирования и технической поддержки коммуникационных сервисов. Тогда слово "развитие" в названии первого отдела может фигурировать...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Объем… Можно выжирать по 100 тер в месяц и иметь одного админа на это дело. Тут вопрос в общей движухе.

Поясню.

Объем работ - в данном случае это не деньги и потребленные мега/гигабайты. Я имел в виду количество обращений от филиалов, желание/возможность «головы» внедрять что-то новое, темпы разработки и внедрения новых сервисов, их сложность и т. п. В общем, то, над чем реально приходится работать, а не тупо наблюдать рост счетчиков на интерфейсах маршрутизаторов, отсчитывая ежемесячно бабло апстриму.

Про техническое направление – возможно, ты мешаешь функционал. Я привык, что в конторе должно быть две отдельных ветви: развитие и эксплуатация. Хотя, с учетом того, что я всегда работал в больших конторах, возможно, я зажрался :blush2:

Эге-гей! Финансисты! Подсобите с названием первой единицы!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Да и у нас контора вроде как не маленькая :)

Вопрос в том, что ИТ вообще и коммуникации в частности - это не профильное направление, а всего лишь вспомогательная структура, без которой бизнес не сможет не только развиваться, но и существовать на нынешнем уровне. Ну и есть у нас весьма специфичные ИТ-сервисы, которые Ваня-с-деревни поддерживать не сможет по умолчанию. Если бы не эти факторы, то все ИТ руководство с удовольствием передало бы на аутсорсинг. Потому по персоналу мы минимизированы до предела :( И каждый специалист у нас довольно высокого уровня, потому он в обычном рабочем режиме поддерживает работу сервисов, а при необходимости прорабатывает проекты и занимается внедрением.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

группа (подставить своё) по анализу и управлению ИТ структурой (структуру можно убрать) и финансами (или фин. регулированию)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

либо "блок..."

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Не, Евыч... Тут хоть как назови, только в печь не суй. Вопрос-то в другом...

Еще вариант: бла-бла-бла финансового/операционного сопровождения/поддержки ИТ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
Гость
Эта тема закрыта для публикации сообщений.

  • Сейчас на странице   0 пользователей

    Нет пользователей, просматривающих эту страницу.

×
×
  • Создать...